壟斷格局考驗CDMA產(chǎn)業(yè)：重組加劇電信業(yè)競爭

    在2G向3G的轉(zhuǎn)換過程中，中國的CDMA產(chǎn)業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展良機。然而，在這個轉(zhuǎn)換過程中，中國CDMA產(chǎn)業(yè)并沒有改變其在2G時代所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。構(gòu)建一個健康、開放的生態(tài)環(huán)境已經(jīng)成為中國CDMA產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要首先考慮的問題，長遠來看，這恰恰是事關中國CDMA產(chǎn)業(yè)能否獲得持續(xù)競爭力的關鍵。

　　中國電信多方面出擊3G

　　談中國3G的發(fā)展，繞不開中國電信業(yè)的重組。也正是中國電信業(yè)的重組，讓CDMA遇到了前所未有的發(fā)展良機。

　　在日前召開的中國電信移動終端產(chǎn)業(yè)高層論壇上，中國電信黨組書記尚冰透露了中國電信的3年發(fā)展計劃，即力爭通過3年努力使用戶總數(shù)達到1億，在2009年力爭實現(xiàn)新增用戶3500萬，CDMA手機市場容量增加5000萬部。

　　簡單的幾個數(shù)字已經(jīng)預示，今年中國CDMA產(chǎn)業(yè)將迎來高速發(fā)展，而這僅僅是電信重組以來中國CDMA產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影。自接手CDMA網(wǎng)絡以來，中國電信已經(jīng)頻頻出招，去年7月-8月，該公司率先完成了第一輪總額超過100億的設備招標；此后，中國電信移動業(yè)務“天翼”迅速實現(xiàn)了普及；在終端設備上，中國電信已經(jīng)進行了幾個輪次的招標，在此次論壇上，該公司又明確了CDMA終端要強化社會渠道的發(fā)展思路。

　　憑借前期打下的基礎，中國電信提出了3月份實現(xiàn)3G試商用、5月份規(guī)模商用的發(fā)展進度。有業(yè)內(nèi)人士認為，在3G的競爭中，中國電信已經(jīng)獲得了先發(fā)優(yōu)勢，在初期的競爭中這種先發(fā)優(yōu)勢將成為中國CDMA產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的根本推動力。

　　運營商漸成產(chǎn)業(yè)生態(tài)核心

　　在2G時代，中國移動通信領域可以看做是中國移動和中國聯(lián)通的雙雄爭霸。而進入3G時代，電信重組使得三家運營商分別擁有了不同的技術標準。由于技術標準的不同，三家運營商分別成為各自所在產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心。而以此為基礎，中國電信業(yè)的競爭已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)變成3個“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”之間的競爭。

　　誰能在技術標準下的產(chǎn)業(yè)生態(tài)擁有最強的競爭力，誰就能在競爭中占據(jù)更為有利的位置?？v觀全球電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全球電信行業(yè)的競爭正是一種產(chǎn)業(yè)生態(tài)的競爭。但凡具備生命力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，往往就是最健康、最具競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，比如2G時代的GSM以及3G時代的WCDMA。這些產(chǎn)業(yè)生態(tài)都有一個顯著的特征，那就是技術標準并不掌握在一家廠商手中，不管是設備供應商還是終端供應商，都呈現(xiàn)出百家爭鳴的局面。

　　盡管看起來一片繁榮景象，但是業(yè)內(nèi)專家仍舊對于中國CDMA產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景表示擔憂，因為在由企業(yè)競爭向產(chǎn)業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)變的過程中，中國CDMA產(chǎn)業(yè)仍舊沒有解決一個根本性的問題，那就是如何構(gòu)建一個開放的、健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　國內(nèi)廠商欲破手機芯片壟斷

　　在終端設備領域，中國電信已經(jīng)凝聚了一大批合作伙伴，但是在產(chǎn)業(yè)標準的制定以及芯片產(chǎn)品的研制/生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都處于一種事實壟斷的局面。憑借1400多項專利技術，高通將CDMA(包括CDMA2000)的標準制定權牢牢掌握在自己手中。

　　這種情況已經(jīng)對中國CDMA產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了實質(zhì)性的影響。有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，CDMA手機與幾乎相同配置的GSM手機相比，在生產(chǎn)成本上要比后者高出20%甚至更多。

　　在此次論壇上，來自手機廠商的代表紛紛表示，當前中國CDMA的產(chǎn)業(yè)力量仍舊脆弱，個別上游廠商所收取的過高入門專利費、軟件服務費等費用大大削弱了手機廠商的競爭力；此外，該上游廠商對手機廠商實行“差異化提成”政策，即對采用其他上游廠商芯片產(chǎn)品的終端廠商收取多達數(shù)倍的銷售專利提成費用，這在更深層次上抑制了手機廠商的產(chǎn)業(yè)熱情。

　　不過，還是有幾個利好的消息讓業(yè)界感到振奮。首先，在CDMA手機芯片領域，威盛電子成為高通之外惟一能夠研制和生產(chǎn)CDMA手機芯片的廠商；其次，在全球其他地方多家運營商紛紛脫離CDMA陣營的情況下，中國CDMA市場潛藏的巨大潛力，勢必將讓中國電信產(chǎn)業(yè)在與高通的對話和博弈中占據(jù)更為主動的位置。在這種情況下，中國廠商完全有可能在手機芯片這樣一個關鍵的環(huán)節(jié)實現(xiàn)進一步突破，從而為中國CDMA產(chǎn)業(yè)的發(fā)展爭取到更為有利的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。