超大規(guī)模企業(yè)面臨新難題：自建還是外購電力？

  ICC訊  電力供應(yīng)已成為數(shù)據(jù)中心開發(fā)商面臨的關(guān)鍵問題。他們不僅需要找到能滿足數(shù)據(jù)中心巨大耗電需求的場地，還越來越需要努力平息當(dāng)?shù)貙ζ鋽U張計劃的反對聲音。那么，擁有大型數(shù)據(jù)中心擴張計劃的超大規(guī)模企業(yè)該如何應(yīng)對？

  如果你是谷歌，答案是成為自己的能源供應(yīng)商。去年十二月，該公司以47.5億美元收購了能源基礎(chǔ)設(shè)施公司Intersect。此次收購前，谷歌與Intersect在2024年達成了一項合作，旨在將數(shù)據(jù)中心與“清潔”能源發(fā)電設(shè)施并置。谷歌表示，此舉“使得數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)無需將成本轉(zhuǎn)嫁給電網(wǎng)客戶”。此次收購僅包括該合作中正在開發(fā)的資產(chǎn)，包括德克薩斯州哈斯克爾縣一個在建設(shè)施。Intersect的其他資產(chǎn)，包括在德克薩斯州的運營資產(chǎn)和在加利福尼亞州開發(fā)中的資產(chǎn)，將由現(xiàn)有投資者收購并作為一家獨立公司運營。

  谷歌的解法：掌握“清潔”能源

  通過將發(fā)電——而且是“清潔”能源發(fā)電——掌握在自己手中，谷歌一舉兩得。首先，它跳過了數(shù)據(jù)中心開發(fā)商在能源供應(yīng)上面臨的長達數(shù)年的等待時間。與其爭取并等待公用事業(yè)公司建設(shè)昂貴的發(fā)電和輸電設(shè)施，谷歌反而能更好地控制新增發(fā)電的速度。其次，谷歌為自己的武器庫增添了一個強大的公關(guān)工具。電力成本上升是當(dāng)?shù)鼐用癫幌Ｍ麛?shù)據(jù)中心進駐的關(guān)鍵擔(dān)憂之一。通過自帶“清潔”發(fā)電能力，谷歌為自己提供了一個相當(dāng)有說服力的短期反駁理由，以幫助獲得啟動新開發(fā)項目所需的批準。如果其運營社區(qū)的電力成本最終確實上漲，它也為自己準備了更長期的防御手段。

  Applied Digital的首席執(zhí)行官Wes Cummins認為，這些成本肯定會上升。他最近告訴Fierce，這只是過去幾年通脹效應(yīng)波及到長更換周期基礎(chǔ)設(shè)施的自然結(jié)果。公用事業(yè)公司不會每年更換變壓器、渦輪機或其他組件。但當(dāng)他們確實需要進行維修或升級時，這些設(shè)備將不可避免地比過去更昂貴。無論是否有數(shù)據(jù)中心進駐，這些成本都將緩慢地開始傳導(dǎo)至電價中。

  微軟的承諾：“承擔(dān)自身費用”

  Cummins認為，在某些方面，數(shù)據(jù)中心與電價上漲無關(guān)。但在其他方面，它們關(guān)系重大。數(shù)據(jù)中心推動了新的發(fā)電和輸電基礎(chǔ)設(shè)施的需求——而且是大量的需求。J.Gold Associates在上個月給投資者的一份報告中指出，一個運行10萬個GPU且利用率為70%的AI數(shù)據(jù)中心，一天消耗的電力相當(dāng)于15萬個普通家庭一整年的用電量。這引出了微軟解決能源問題的方法。這家科技巨頭表示希望為自己的用電買單。本周早些時候，微軟副董事長兼總裁Brad Smith發(fā)布了一篇博客文章，承諾公司將“承擔(dān)自身費用，以確保數(shù)據(jù)中心不會提高你們的電價”。具體來說，它承諾“支付足以覆蓋我們電力成本的公用事業(yè)費率”，并“與公用事業(yè)公司合作規(guī)劃增加我們所需的電力”。

  電費部分只是微軟作為其“社區(qū)優(yōu)先AI基礎(chǔ)設(shè)施”倡議一部分所做的一系列承諾之一，其他承諾側(cè)重于水資源使用、稅收貢獻、就業(yè)創(chuàng)造和AI技能提升。Smith寫道：“我們認為，要求公眾承擔(dān)AI帶來的額外電力成本對行業(yè)來說既不公正，在政治上也不現(xiàn)實。相反，我們相信AI基礎(chǔ)設(shè)施的長期成功需要科技公司為自己造成的電力成本買單?！彼^續(xù)說：“我們將要求公用事業(yè)公司和公共委員會將我們的費率設(shè)定得足夠高，以覆蓋我們自建、自有和運營的數(shù)據(jù)中心所需的電力成本，包括增加和使用所需電力基礎(chǔ)設(shè)施的成本?！?

  計劃的漏洞與可持續(xù)性挑戰(zhàn)

  微軟承諾支持的這種做法，無論超大規(guī)模企業(yè)是否參與，已經(jīng)在發(fā)生。最近幾個月，弗吉尼亞州的Dominion Energy、堪薩斯州和密蘇里州的Evergy、俄亥俄州的AEP、佐治亞州的Georgia Power以及密歇根州的兩家公用事業(yè)公司都推出了專門針對大負荷客戶的新費率層級，以幫助居民用戶免受與數(shù)據(jù)中心相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施升級成本影響。賓夕法尼亞州的公用事業(yè)監(jiān)管機構(gòu)也在尋求采取同樣措施。盡管在面對數(shù)據(jù)中心抵制時，這是一個產(chǎn)生積極公關(guān)效果的明智之舉，但微軟的計劃存在一個巨大的漏洞，將使其在長期內(nèi)面臨審查：問責(zé)制。微軟除了對自己之外，無需對任何人負責(zé)來履行其承諾，這意味著其社區(qū)優(yōu)先的AI方法——就像超大規(guī)模企業(yè)突然被擱置的可持續(xù)性目標(biāo)一樣——可能會在無人關(guān)注時半途而廢。

  談到可持續(xù)性，微軟在其2025年可持續(xù)發(fā)展報告中指出，由于AI和云擴張，其2024財年的能源使用量較2019年基線飆升了168%，排放量上升了23.4%。谷歌自己的2025年可持續(xù)發(fā)展報告則指出，其排放量從2019年到2024年躍升了51%。

  是否存在中間道路？

  所有這些都引出一個問題：在谷歌的做法和微軟的方法之間是否存在一個理想的中間道路？聽Applied Digital的Cummins來說，理想的中間道路涉及利用閑置的電力資源并承擔(dān)這樣做所需的資本支出。通過這種方式，數(shù)據(jù)中心可以獲得所需的電力，同時不會增加居民的用電成本。他以Applied Digital在北達科他州埃倫代爾的園區(qū)為例。Applied Digital在政府證詞中聲稱，其埃倫代爾設(shè)施直接促使蒙大拿-達科他公用事業(yè)公司能夠在2023年向用戶返還540萬美元，在2024年返還1400萬美元。一位MDU高管上個月與《魔鬼湖日報》交談時證實，數(shù)據(jù)中心確實幫助節(jié)省了用戶的費用。

  Cummins告訴Fierce：“這完全關(guān)乎你將設(shè)施選址在何處以及如何選址。如果你做得正確……你可以為社區(qū)創(chuàng)造真正的好處。只是簡單地在北弗吉尼亞州或達拉斯再建一個，不會帶來同樣的好處?！彼a充說，合理的選址和社區(qū)考慮將是減輕數(shù)據(jù)中心在電價因前述通脹效應(yīng)而不可避免地上升時可能受到的指責(zé)的關(guān)鍵。Cummins總結(jié)道：“有很多想要成為開發(fā)商的人四處奔走，嘗試盡一切可能讓項目上線。我希望每個人都以正確的方式行事，因為從公眾認知的角度來看，我們某種程度上都身處其中。我們需要在行業(yè)中表現(xiàn)出色，并以正確的方式行事，這樣我們就不會面臨所有這些反彈?！?

  作者：Diana Goovaerts，F(xiàn)ierce Network云、數(shù)據(jù)中心和AI執(zhí)行編輯