運營商的價格聯(lián)盟不會長久

        今年2月，有媒體報道，北方某市三家運營商經(jīng)過多次接觸、談判決定從3月1日起按照自律協(xié)議的要求，規(guī)范寬帶接入資費。這種電信運營商私下締結(jié)“不打價格戰(zhàn)、資費齊步走”的盟約，以前也偶爾出現(xiàn)，但都以被市場競爭無情“摧毀”而告終。

 
        價格聯(lián)盟，即同種商品經(jīng)營者以防止價格惡性競爭，維護市場秩序為由，制定出行業(yè)“自律價”，要求成員共同遵守。此次該市電信運營商結(jié)盟，也是打著“維護行業(yè)整體利益”的旗號。

        但是，當前完成重組后的電信業(yè)，已逐步形成比較公平的市場競爭環(huán)境，不存在價格聯(lián)盟的土壤。君不見，前幾年不斷出現(xiàn)的電視、冰箱等家電企業(yè)價格聯(lián)盟都在市場競爭面前很快土崩瓦解，而從未有過價格聯(lián)盟的手機市場卻熱火異常。在前幾年，電信主管部門曾三令五申不要打“價格戰(zhàn)”，但運營商照打不誤，甚至敢于打破慣例，制定“單向收費”。所以，在電信市場越加成熟的今天，企圖以價格聯(lián)盟維持對用戶的價格壟斷不會長久。

        此次價格聯(lián)盟出爐，據(jù)說是運營商認為接入服務(wù)費不但低于北京、上海等大城市，也比省內(nèi)其他城市低三分之一，經(jīng)營寬帶接入實在是無利可圖，因此要在提高用戶接入價格上打主意。

        這種做法應(yīng)該使運營商汗顏，因為這是在運營商高喊向“綜合信息服務(wù)商”轉(zhuǎn)型幾年后，仍將自己視為“接入管道工”的明顯例證。改變運營商命運和提升業(yè)績，早已度過了靠單純的話音業(yè)務(wù)和接入服務(wù)的年代，而千方百計推出豐富多彩的寬帶增值服務(wù)和提高服務(wù)水平，才是致勝之道。目前，三大運營商都具備全業(yè)務(wù)能力，在業(yè)務(wù)上面臨一定的同質(zhì)競爭，但是這并不意味著無法實現(xiàn)差異化，盈利模式在于誰能建立更好的寬帶品牌和推出更好的寬帶增值業(yè)務(wù)。

         此外，運營商早己過了ADSL接入系統(tǒng)投資的高峰，而且早在2003年ADSL的局端和用戶終端就己大幅降價，比如終端的價格已跌到200元左右，幾年時間已夠運營商收回網(wǎng)絡(luò)成本，剩下的只是運營成本。因此，該市三家運營商認為400元的年接入服務(wù)費只能保本或微利之說值得商榷。

         因為當前“熱門”的光纖接入(FTTH)費用大致也僅500元/戶，其中有源設(shè)備占45%～50%，無源設(shè)備占25%～30%，施工占20%～30%。這三部分都有降價空間，而有源設(shè)備占230元/戶，具有較大的降價空間。另外，世界銀行2007年發(fā)布了一份報告稱，中國互聯(lián)網(wǎng)使用價格占收入的比重超過10％，而發(fā)達國家互聯(lián)網(wǎng)使用價格不到其收入的1％，中國互聯(lián)網(wǎng)的相對使用價格是發(fā)達國家的10倍，也高于東亞及太平洋地區(qū)約8％的平均水平。因此，筆者認為寬帶接入費仍有降價空間，不但北京、上海等大城市需大幅降價，即使中小城市也應(yīng)降價，而不是搞什么價格聯(lián)盟。