德科立舉行投資者會議，回應新加坡二次上市及管理層調整

  ICC訊 日前，無錫市德科立光電子技術股份有限公司通過線上形式舉行投資者關系電話會議，公司董事、董事會秘書、副總經理兼財務總監(jiān)張劭出席會議并就新加坡上市、管理層調整及國際化戰(zhàn)略等核心議題作出詳細闡述。

  針對公司選擇新加坡作為境外二次上市地的戰(zhàn)略考量，張劭表示，此舉主要基于三方面的審慎評估：首先，新加坡作為國際金融中心，具備高度開放的資本環(huán)境與成熟的監(jiān)管體系，其獨立穩(wěn)定的市場屬性有助于公司全面構建全球化的資本和經營平臺；其次，新交所近期已出臺支持A股企業(yè)二次上市的專項政策，為公司跨境資本安排提供了明確的制度依據與操作路徑；第三，新加坡地處亞太樞紐，與公司重點布局的產能基地形成區(qū)域協同，有助于強化資源整合效率與國際品牌形象。他強調，此次上市并非單純融資行為，而是公司國際化戰(zhàn)略在資本層面的關鍵舉措，旨在借助成熟市場平臺拓寬全球融資渠道，提升跨境資本管理能力，進一步鞏固公司在光通信領域的國際競爭力。

  談及近期完成的董事長交接，張劭指出，本次調整是公司推進國際化戰(zhàn)略的關鍵舉措，是一次主動規(guī)劃、有序實施的組織升級。核心在于實現"分工優(yōu)化"與"人才傳承"：桂總不再擔任董事長職務，轉而更專注于公司長期戰(zhàn)略與技術方向的把控，以董事身份繼續(xù)發(fā)揮其核心價值；渠總接任董事長，是基于其具備的跨境運營與海外項目實戰(zhàn)經驗，他主導了泰國工廠等多個關鍵國際項目的落地，具備領導公司全球化發(fā)展的綜合能力。通過此次調整，公司實現了從"創(chuàng)始人驅動"向"體系化治理"的重要轉變，形成了"老帥穩(wěn)掌戰(zhàn)略、新帥推進落地"的高效協同格局，標志著公司國際化從探索階段進入全面實施階段。

  關于融資規(guī)劃與國際化舉措落地，張劭介紹，本次融資的核心目標并非單純追求融資金額，而是旨在通過新加坡上市推動公司在治理標準、信息披露等方面與國際市場全面接軌，從而提升全球品牌公信力與市場認同度。在業(yè)務層面，公司已啟動對境外子公司增資3億元人民幣，資金將重點投向三個方向：一是強化海外研發(fā)能力，二是完善本地市場體系，三是加速生產基地擴容，系統夯實國際化運營的基礎能力。公司正穩(wěn)步構建"資本—產能—市場"三位一體的全球化運營體系，并對引入具備產業(yè)協同價值的戰(zhàn)略投資者持積極態(tài)度，以持續(xù)優(yōu)化股東結構、增強長期競爭力。公司表示將通過業(yè)績說明會、路演等渠道與投資者保持密切溝通，共同見證國際化進程。